北京房山区良乡长虹西路翠柳东街1号-985
01069382062
13701197778
𝐆
fanligang@126.com 期待您的合作!
绿化施工管理
1 施工组织
园林工程既然🦩包括了多个单项工程,在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合,因此,在施工过程中要🔯做到统一领导,各部门、各项目要协调一致,使工程建设能够顺利进行,这也就是常说的施工组织。
2 施工现场管理施工
现场管理是施工管理的重要组成部分,也是整个施工管理工作的基础。 现场施工项目部近年来,园林工程全面实施工程的投标制度,加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视,推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后,首先组建现场🦂施工管理组织机构——— 现场施工项目部,其目的是为了发挥项目管理功能,为项目管理服务,提高项目管理的整体效率,以达到项目管理的最终目标。施工项目部设置的原则:其一,高效、精干的原则;其二,责、权一致的原则;其三,命令一致的原则;其四,协调原则。
3 施工成本管理
园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对园林绿化施工管理中重要的一项任务就是降低工程造价,也就是对项目进行成本控制。成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的能力资源、物质资源和费用开支,进行🐠指导、监督、调节和限制🎉,力求将成本、费用降到最低,以保证成本目标的实现。